医美新物种 超强引流能力

目前医美机构格局呈现高度分散化特点，其中一个重要原因是由于医美行业属于技术密集型产业，对于医生的高度依赖，是现阶段医美机构无法快速复制的主要障碍，并且受营销获客费用的拖累，大部分小型医美机构入不敷出，不能利用互联网有效传播和服务的医美机构都在面临极大的生存危机。2020年至今，受疫情影响，30%医美小诊所面临倒闭，整个医美行业都面临获客成本高、获客难的发展困境。

在多数医美机构在泥沼中挣扎的时候，张小熊逆势而上，分别在唐山、郑州、天津、武汉、苏州、杭州、徐州、沈阳、淮安、洛阳、邯郸、西安、无锡、许昌、南阳、布局了15家轻医美诊所，宣告对新医美消费市场的席卷。

打造网红打卡地

张小熊轻医美潮牌诊所，延续张小熊轻松时尚的网红打卡风格，在店面装修和视觉展示上更加具有科技感和潮流度，不论是出跳的色彩，还是超大熊公仔展示墙，整个店铺更像一个泡泡玛特式的潮玩店，每一个角落都都可以是拍照打卡的绝佳取景地，吸引年轻人纷纷打卡，小红书、大众点评上的种草、探店笔记比比皆是，满足了年轻消费者的社交需求，也为品牌的社交分享式营销积累了内容。

同时，张小熊盲盒、张小熊潮玩等周边衍生品也相继设计研发中，用设计和创意改变轻医美的服务方式，让医美成为一件更加多元化的有趣的事情，也赋予了品牌更多的活力和记忆点。

卖场融合 增强引流能力

张小熊轻医美潮牌店，采用“医学护肤品自选卖场+轻医美服务“的全新跨界整合模式，60%的为开放式医学护肤品小样的自选卖场，消费者可以像逛仓储超市一样，随心挑选和试用琳琅满目的小熊医学护肤品，其余的40%是轻医美服务。性价比超高的小样可以吸引更多年轻消费者进入张小熊，降低了轻医美小白的的入门门槛，以零售卖场为引流，“重“场景 ”轻“治疗，以刚需带动潜在需求，增加轻医美机构在年轻人消费者中的触达度，极大提高了引流能力，降低获客成本。

UGC带动获客能力

张小熊的市场运营很大程度上是内容的运营，利用UGC（用户产出内容）就是一个非常高效的方法。张小熊的大部分新用户是来自小红书、大众点评等UGC平台，这些消费者在张小熊接受过服务后，又会在这些社交平台成为UCG的贡献者，内容可以产生用户， 用户可以产出内容，不断的循环产生内容和用户的复利，从这个运营过程中产生数据，对数据分析后再驱动运营，这种循环和驱动受线下消费环境的影响极小。张小熊通过社交平台、UCG商业模式、SaaS 系统等形成完整运营生态闭环，为Z世代提供个性化体验，在传统医美机构中脱颖而出。